Как увеличить проходимость в тихом торговом центре: решите три задачи именно в таком порядке. Сначала попадите в первую тройку Яндекс Карт по запросу «смузи рядом» в радиусе 1,5 км от кафе. Потом поставьте вывеску, которую прочтут водители и покупатели супермаркета. Потом сами идите к магазинам, спортзалам и студиям вокруг и зовите людей к себе с пробниками и поводом вернуться. Для смузи-бара в Москве, где напиток стоит 500 ₽, цель — около 42 новых постоянных гостей, которые приходят дважды в неделю.
Сколько новых гостей нужно до конца аренды
Начните с точки безубыточности, потому что цель «больше проходимости» (больше людей у вашей двери) нельзя проверить. Точка безубыточности — это число напитков, которые нужно продавать каждый день, чтобы оплатить все счета.
Возьмём смузи-бар в Москве в 2026 году, где смузи на 400 мл стоит 500 ₽. Фрукты, растительное молоко, стакан, крышка и трубочка стоят 150 ₽, поэтому с каждого напитка у вас остаётся 350 ₽. Аренда, зарплаты со взносами, электричество и налоги вместе стоят 735 000 ₽ в месяц.
| Строка | Сумма |
|---|---|
| Цена смузи | 500 ₽ |
| Продукты и стакан | 150 ₽ |
| Остаётся с одного смузи | 350 ₽ |
| Постоянные расходы в месяц | 735 000 ₽ |
| Нужно смузи в месяц | 2 100 |
| Нужно смузи в день (30 дней) | 70 |
Допустим, сейчас вы продаёте 58 смузи в день. Не хватает 12 напитков в день, или 84 в неделю. Новый постоянный гость, который приходит дважды в неделю, закрывает 2 из этих 84. Вам нужно около 42 новых постоянных гостей, которые приходят дважды в неделю, а не полный торговый центр. Такой список можно заполнять по одному человеку.
Есть и второй рычаг. Продавайте добавку за 80 ₽, например протеин или зелень, которая стоит вам 20 ₽. Если её берут к каждому четвёртому напитку, ваши 58 смузи в день приносят около 870 ₽ сверху. Это примерно 2,5 смузи из нехватки в 12 напитков, и для этого не нужен ни один новый гость.
Проверьте своё место в Яндекс Картах
Многие люди, которые говорят, что не знали о вас, вообще не искали смузи. Остальные искали и нашли другое место. Проведите эту проверку с телефона на этой неделе:
- Отъедьте на 1,5 км к северу от кафе, потом на 1,5 км к югу, к востоку и к западу.
- В каждой точке введите в Яндекс Картах «смузи рядом», «веганская еда рядом», «без глютена рядом» и «фреш-бар рядом».
- Запишите своё место в списке. Первые три места видны сразу, а до остальных нужно листать.
Так у вас будет 16 результатов. Если в большинстве из них вы ниже третьего места, карты стали частью вашей проблемы с проходимостью. Зато эту часть исправить дешевле всего.
В справке Google для бизнеса, в статье о том, как подняться выше в местном поиске, названы три вещи, от которых зависит порядок мест. Соответствие показывает, насколько вы подходите под запрос. Расстояние показывает, как далеко вы от человека. Известность показывает, насколько вас знают, и в неё входят отзывы.
Яндекс Карты и 2ГИС, по общему правилу, смотрят на то же самое. Расстояние не изменится, пока вы не переедете, поэтому работайте над двумя другими вещами.
Заполните карточку в Яндекс Бизнесе, чтобы люди нашли дверь
Карточка в Яндекс Бизнесе (ваша бесплатная страница в Поиске и Картах Яндекса) делает две работы. Она помогает людям вас найти. И она показывает, как дойти до двери, которую не видно с дороги.
- Введите «смузи» и «фреш» в поле рубрик (категорий) и выберите самую близкую как основную. Список рубрик меняется, поэтому проверяйте его раз в несколько месяцев.
- Добавьте вторую рубрику или отметку про веганскую еду, чтобы вас находили люди, которые ищут по диете.
- Впишите каждый напиток в меню карточки теми словами, которые ищут люди: «Смузи с арахисовой пастой и бананом, веганский, без глютена».
- Добавьте фото входа со стороны парковки и фото дорожки от двери супермаркета до вашей.
- В описании простыми словами скажите, где вы: «Рядом с зоомагазином, напротив входа в супермаркет».
Лучший источник отзывов — ваши постоянные гости, которые приходят почти каждый день. Попросите их назвать напиток, который они берут, чтобы новые читатели знали, что попробовать. Никогда не давайте бесплатный напиток за отзыв: правила Яндекс Карт и 2ГИС запрещают отзывы за награду, и такие отзывы могут удалить.
Сделайте то же самое в 2ГИС и в Google Картах, потому что часть гостей ищет места и строит маршрут только там. Если вас не видно на карте, пока карту не приблизят, прочитайте, почему ресторан не отображается на картах. Фото дорожки от входа в супермаркет станет самой дешёвой вывеской, которую вы когда-либо купите.
Как увеличить проходимость в тихом торговом центре с помощью вывесок
Вас не видно с дороги, поэтому первый разговор нужен с арендодателем, а не с мастерской вывесок. Попросите три вещи:
- Место на стеле торгового центра у дороги (высокой вывеске со списком магазинов). Стелой управляет арендодатель, и в тихих центрах на ней часто есть пустые или старые места.
- Баннер на стене, которая смотрит на дорогу, и плёнку на окнах со стороны парковки.
- Место для штендера (двусторонней доски, которая стоит на земле) на дорожке у входа в супермаркет. Директор супермаркета тоже должен согласиться.
В Москве вывески, баннеры, флаги-виндеры и штендеры подчиняются городским правилам, и для некоторых нужно согласование. Перед оплатой проверьте правила для вывесок на mos.ru или в Москомархитектуре, потому что правила меняются.
У водителя на скорости 60 км/ч есть несколько секунд, чтобы прочитать вывеску. Пишите два или три слова и ставьте стрелку. У изготовителей вывесок есть приблизительное правило: 2,5 см высоты буквы на каждые 3 м расстояния. Вывеске, которую читают с 45 м, нужны буквы высотой около 38 см.
Напишите крупно «Смузи», а мелкой строкой под ним «100% веган и без глютена». Большинство людей, которые выходят из супермаркета, хотят просто вкусный смузи. Часть из них сначала видит слово «веган» и решает, что напиток не для них. Крупно: «Смузи». Мелко: «веган и без глютена».
Там, где люди ищут по диете, начинайте с диеты: в рубриках карточки, в рекламе по запросу «без глютена рядом», в местных чатах веганов и людей с целиакией (когда нельзя есть глютен). Чтобы узнать, какая строка работает лучше, две недели спрашивайте каждого нового гостя, почему он зашёл. Ставьте отметку «вкус» или «диета» на листе у кассы, и если чаще отмечают «диету», поднимите диету наверх.
Приведите покупателей из соседних магазинов
Супермаркет и зоомагазин каждый день приводят людей в торговый центр. Сделайте их покупателей и их сотрудников своими гостями.
Дайте каждому работнику торгового центра скидку 20% по бейджу. Со смузи за 500 ₽ у вас всё равно остаётся 250 ₽. Покупатели спрашивают дорогу у кассиров, а кассиры, которые пьют ваши смузи, отправят их к вам.
Поставьте на парковке штендер с QR-кодом: «Закажите смузи сейчас, заберите на выходе». Код открывает страницу онлайн-заказа, которая есть в большинстве POS-систем для кафе. Покупатель, который заказал перед входом в супермаркет, через 20 минут забирает готовый напиток. Тексты, которые люди правда сканируют, есть в подборке надписей «Отсканируйте меня» для QR-кода.
Покупателям зоомагазина предложите бесплатный «стаканчик для собаки» к любому смузи: маленький стаканчик простого замороженного банана без добавок. Он стоит вам около 15 ₽. Так у хозяина собаки появляется повод зайти к вам по пути к машине.
Раздавайте пробники там, где люди уже ходят
Лоток с пробниками несёт ваш смузи к людям, которые проходят мимо и не видят вас. Лоток на ремне, как у продавцов на стадионах, оставляет обе руки свободными. Давайте пробовать только свой хит, то есть напиток, который постоянные гости берут чаще всего. Стать известным одним напитком проще, чем двенадцатью.
| Расходы на день пробников | Сумма |
|---|---|
| 100 пробников по 60 мл (18 ₽ продуктов + 2 ₽ стаканчик) | 2 000 ₽ |
| Один сотрудник на 2 часа по 450 ₽ в час | 900 ₽ |
| Итого | 2 900 ₽ |
Дайте каждому купон на 100 ₽ скидки на первый смузи на этой неделе. Допустим, купоном воспользуются 10 человек из 100. Каждый напиток за 400 ₽ оставляет вам 250 ₽, поэтому вы вернёте 2 500 ₽ и за день уйдёте в минус на 400 ₽.
Теперь допустим, что 3 из этих 10 станут постоянными гостями и будут приходить дважды в неделю. После оплаты продуктов они приносят 2 100 ₽ в неделю, так что день пробников окупается меньше чем за неделю. День пробников окупается за счёт тех, кто возвращается, а не за счёт продаж в этот день. За год эти 3 человека приносят около 109 200 ₽. Пишите дату на каждом купоне, чтобы считать возвраты, и прекращайте после трёх дней, которые не дали ни одного постоянного гостя.
Перед выходом спросите арендодателя про общую зону, а директора супермаркета про его вход. Пробники за пределами вашего помещения подчиняются тем же санитарным правилам, что и кафе, поэтому сначала уточните требования в Роспотребнадзоре. Держите пробники на льду: правила хранения продуктов в общепите задаёт СанПиН 2.3/2.4.3590-20 (действует с 2021 года), а нужную температуру для смузи уточните там же.
Договоритесь со спортзалами, студиями йоги и салонами
Ваши гости уже тратят деньги на здоровье. Выпишите все спортзалы, студии йоги и пилатеса, скалодромы и салоны красоты в радиусе 1,5 км. Сходите лично в пять ближайших с подносом своего лучшего напитка.
Предложите их клиентам скидку 50 ₽ по клубной карте или по экрану приложения. Напиток за 450 ₽ всё равно оставляет вам 300 ₽. Попросите держать ваши карточки с QR-кодом на страницу заказа на стойке администратора. Люди заказывают после занятия и забирают напиток по дороге домой, а вы в ответ держите их расписание занятий у себя на стойке.
Дайте каждому партнёру свой код на карточке, чтобы считать, кто присылает людей, и убирать тех, кто не присылает никого. Второй список составьте из местных сообществ людей с целиакией и диетологов, потому что у них спрашивают, где поесть без глютена. Субботний беговой клуб, который стартует и финиширует у вашей двери, каждую неделю приводит одних и тех же людей к вашей стойке.
Пусть постоянные гости приводят друзей
Самое трудное у вас уже есть: постоянные гости, которые приходят почти каждый день. Дайте каждому из них пять карточек с надписью «Первый смузи на 150 ₽ дешевле». Когда друг использует карточку, постоянный гость получает бесплатную добавку.
Первый напиток друга всё равно оставляет вам 200 ₽, а добавка стоит вам 20 ₽. Заведите для всех карту с печатями, где 10-й смузи бесплатный. Бесплатный напиток стоит вам 150 ₽ в продуктах, или 15 ₽ за каждый визит. Постоянные гости — ваша лучшая реклама, поэтому дайте им то, что можно раздать.
Запустите небольшую рекламу в Яндекс Директе вокруг торгового центра
В поисковой рекламе Яндекс Директа вы обычно платите, только когда человек нажимает на объявление. Настройте её узко:
- Показывайте рекламу в круге радиусом 5 км вокруг кафе.
- Не выбирайте регионом всю Москву, чтобы не платить за людей с другого конца города.
- Используйте запросы вроде «смузи рядом», «веганский смузи» и «смузи без глютена».
- Добавьте минус-слова (слова, при которых реклама не показывается), например «рецепт», «хлеб», «мука» и «магазин». Многие запросы «без глютена» вводят люди, которые покупают продукты.
- Начните с 500 ₽ в день, это около 15 000 ₽ в месяц.
Через четыре недели разделите потраченные деньги на число новых гостей, которые говорят, что нашли вас в Яндексе. Сравните с пробниками, где 10 новых покупателей за 2 900 ₽ стоили по 290 ₽. Деньги следующего месяца вкладывайте в то, что приводит новых постоянных гостей дешевле.
Попросите помощи у арендодателя и прочитайте договор аренды
Соседи по торговому центру жалуются на такой же слабый поток, так что арендодатель уже знает, что в центре тихо. Арендодателю с пустыми помещениями выгодно удержать арендатора, который платит. Просите вот это, в таком порядке:
- Место на стеле, баннер и место для штендера. Арендодателю они почти ничего не стоят.
- Общую зону для пробников и мероприятий.
- Снижение аренды или отсрочку (аренду, которую вы платите позже) на оставшиеся месяцы. Принесите свои продажи и таблицу безубыточности.
Потом прочитайте две части договора аренды, а если слова непонятны, то вместе с юристом. Первая часть: условие о якорном арендаторе, то есть большом магазине вроде супермаркета, ради которого люди едут в центр. Такое условие снижает аренду, если этот магазин закрывается, но оно есть не в каждом договоре.
Вторая часть: поручительство, когда вы лично платите аренду, если бизнес не может. Закрытие ООО и открытие нового под другим названием не снимает долг, по которому вы поручились лично. ИП и без поручительства отвечает по долгам своим личным имуществом.
Таблица безубыточности может показать, что даже со всем этим вы не дотянете до конца аренды. Тогда планируйте выход сейчас, пока у вас ещё есть деньги. В статье о том, как закрыть убыточный ресторан и уйти, разобраны передача аренды и продажа оборудования.
Выбирайте следующий торговый центр по подсчётам
Перед тем как подписать следующий договор аренды, сделайте проверки, которые пропустили в этот раз:
- Посчитайте людей, которые проходят мимо помещения с 7:00 до 9:00 и с 15:00 до 18:00. Сделайте это в три разных дня, и один из них должен быть субботой.
- Встаньте у главной дороги и проверьте, что помещение и его вывеску можно прочитать из едущей машины.
- Впишите место на стеле в договор аренды, а не довольствуйтесь обещанием в письме.
- Проведите те же четыре поиска в Яндекс Картах от нового адреса.
- Посчитайте спортзалы и студии в радиусе 1,5 км.
При переезде измените адрес в своей карточке в Яндекс Бизнесе и 2ГИС, а не создавайте новую. Так отзывы и рейтинг переедут вместе с вами. Яндекс проверяет новый адрес, поэтому сделайте это до дня открытия. Предупредите постоянных гостей минимум за 8 недель и сохраните их карты с печатями на новом адресе.
Сделайте на этой неделе
- Проведите четыре поиска в Яндекс Картах из четырёх точек в 1,5 км от кафе и запишите своё место в каждом.
- Подставьте свои цифры в таблицу безубыточности и посчитайте, сколько новых постоянных гостей вам нужно.
- Письменно попросите арендодателя о месте на стеле, месте для штендера и общей зоне.
- Дайте скидку 20% каждому работнику торгового центра и напечатайте по пять карточек для друзей на каждого постоянного гостя.
- Сходите в пять ближайших спортзалов и студий с подносом своего самого продаваемого смузи.